塔吊租赁信息

第三，加强手拉葫芦维修保养，提高设备使用效率。近几年，四建公司在施工生产负荷较重的情况下，认真安排年度设备维修计划，重点加强大型、关键设备的保养、维修工作，落实主要机械设备的大修计划，防止和克服机械设备的失修和带病运转带来的安全隐患，提高设备使用效率。如吊装运输公司2008年至今根据现有设备状况及维修资金的实际情况，对部分起重机，投资近270万元进行维修，消除了设备故障与隐患，使设备性能、安全状况有了较大改善。主要对MYD2500吨/120米型门式液压吊装系统的动力部分进行检修和保养工作。对KMK5160型汽车式起重机进行了修复，解决了主卷扬机漏油、检修中桥差速器和悬挂系统问题。通过加强对设备维修保养，提高了设备使用效率。

第四，及时清理报废环链电动葫芦，防止国有资产的流失。四建公司结合设备资产实际情况，对技术性能落后、耗能高、效率低、无修复价值的设备，按照公司《设备报废管理办法》的规定，组织相关部门对拟报废的设备逐台进行联合鉴定，对经鉴定确认无维修及利用价值的设备进行报废。同时将已批准报废的设备，及时退至设备库，防止报废设备资产的流失以及报废设备延用不当而造成设备安全事故。

第五，加强对分包工程设备的管理，落实管理责任。为了从源头上控制设备使用安全，四建公司在项目管理上实行项目设备准入管理，对设备状况差、存在安全隐患、基础资料不符合要求的设备一律禁止入场。对于像吊车、叉车、塔吊等特种设备，乙烯项目部严格按照国家、地方政府以及公司的要求，要求分包单位提供设备的出厂合格证以及有效的年审年检记录和保险证明，只要有一项不符合要求的，严禁进入施工现场。在设备使用过程中，项目部要求使用单位必须配备合格的操作人员，并建立了定期巡检制度，加强监督检查，结合工作检查，对分包单位设备管理及使用人员进行指导和培训，bceedfe1使分包商的设备处于良好的安全使用状态，具有可靠的性能保障。

第六，加强国外钢丝绳电动葫芦设备的配置和管理。四建公司根据国外工程设备资源短缺、租赁和维修价格高、服务不及时等特点，在国内采购一批施工设备发送到国外项目，以满足国外工程的施工需要。如配置了高空作业车、大口径管道切断坡口机、空气压缩机等先进适用的设备。同时配备专职设备员和设备维修工，专职负责现场设备管理、定期保养、定期检验、故障维修等工作，保证国外工程各类设备的正常使用。